资产研判与可行性评估
服务动作:统筹现状诊断与盘活测算,组织风险评估并形成决策依据。
交付结果:可行性结论、投入建议与风险清单。
六大服务模块覆盖存量资产盘活全周期,支持分阶段委托、里程碑管控与结果验收。
服务动作:统筹现状诊断与盘活测算,组织风险评估并形成决策依据。
交付结果:可行性结论、投入建议与风险清单。
服务动作:统筹客群定位与产品设计,组织定价测算并编制去化策略。
交付结果:可执行经营策略与分期推进计划。
服务动作:统筹硬装软装改造实施,组织进度、质量与成本协同管理。
交付结果:节点计划、验收标准与交付清单。
服务动作:统筹托管运营与招租执行,组织渠道投放并推进转化管理。
交付结果:运营SOP、经营月报与核心指标复盘。
服务动作:统筹收并购与处置流程,组织尽调协同并推进节点管理。
交付结果:交易推进计划、风险提示及执行清单。
服务动作:统筹金融机构对接安排,组织授信材料统一并推进报送计划。
交付结果:对接清单、时间计划与流程边界说明。
交付标准明确
里程碑验收
经营结果复盘
覆盖“商、保、宿、园”全业态,支撑国资国企数字化治理与经营提效
各功能模块开发成熟,支持按需选择,高度灵活
智能门锁、表计、门禁、道闸与报警统一接入;软装家具与家电可按项目选配,支撑签约入住、能耗计费、拎包入住与安全合规



















































































